3月29日上午，集团公司一季度安全办公会在三楼视频会议室召开，总结分析一季度安全生产环保情况，安排部署二季度重点工作，公司在家领导、机关部门负责人，各二级单位行政负责人、安全负责人参加会议。
各二级单位行政负责人汇报了本单位一季度安全生产情况，指出存在的不足，对四月份重点工作进行了安排。针对嘉阳煤矿3·20重伤事故及机电分公司3·27吊车侧翻事故，煤矿安全副矿长李正明和机电分公司现场安全负责人谢彬进行了总结反思，并提出整改措施，表示将深刻吸取事故教训，切实做好安全工作。环保办主任刘爱明对四月份各单位环保工作重点提出要求，对危废品的贮存要求进行了特别提示。
副总经理王维洪对3月21日全省国有重点煤矿约谈会议主要内容进行了传达学习。他指出一季度公司各单位围绕安全做了大量工作，采面工作条件差，井下、地面工程点多面广，登记受伤人数有所下降，但是一季度安全生产情况很不理想，3·20重伤事故及3·27吊车侧翻事故相继发生，集中反映出管理人员安全意识淡薄、思想松懈、安全隐患排查不彻底、风险辨识不到位、安全体检存在问题、习惯性违章、无知性违章等问题。而地面车间普遍存在规范性差，业务保安普遍做得不够，各单位要认真吸取事故教训，举一反三，坚决杜绝安全事故的再次发生。四月份煤矿要做好省局、分局的安全迎检工作；洗选厂运行的规范管理很重要，要使水洗工作早日正常；危化品安全管理要重视，检查、落实、整改要到位；汛期来临前的准备工作要到位；全力做好花季之旅的保障工作，确保矿区交通运输安全；安监部要切实做好地面安全工作的监管，强调责任落实、督促，工作作风的转变，对重点、难点工作的管控要提前预防。他要求各单位要认真分析存在的问题，查找差距，吸取事故教训，做好下一步工作。
总经理范勤英对省局应急会议精神进行了宣讲，针对各单位在会上提出的问题提出了对应的解决措施。他指出一季度书面数据不错，但实则问题较多，归根结底是管理和培训的问题。他强调各单位要对工作中的薄弱环节进行梳理排查，而培训的针对性要加强，技术措施的编制要切合实际，地面各单位的安全工作有待加强；安监部要加强对制度清理、会议内容清理的监管。地面单位要建立安全巡查台账，管理人员要实时进行填报。党群部要把两次事故制作成事故案例，进行播放、宣传，起到警示作用。
党委书记、董事长杜勤指出，两起事故的发生使公司面临的安全形势更加严峻，压力空前，甚至关系到公司的生死存亡，小事故不重视往往会酝酿成大事故，大家应该认识到问题的严重性。他还就管理、培训、安全意识、操作技能、责任落实等方面存在的问题和不足，进行了详细分析，提出了工作要求。他强调，暴露出的问题，要认真抓好整改落实，把安全工作抓细抓实，把今年后3个季度的工作做好，确保安全生产的平稳运行。
