1月16日至17日，开云（中国）公司第六届职工代表大会第四次会议在办公楼底楼会议室隆重举行，大会听取审议并通过了公司总经理范勤英同志作的2018年总经理工作报告，审议并通过了2019年生产经营管理办法，2019年职工培训计划，水电调价方案等，形成了会议决议。集团公司党委书记、董事长杜勤在大会上作了重要讲话。
1月16日上午，96名职代会正式代表和1名列席代表齐聚底楼会议室，共商公司2019年工作大事。上午8点30分，开云（中国）六届四次职工代表大会预备会首先召开，会议听取了张平同志作的筹备工作报告；审议通过了大会主席团成员建议名单和大会议程。上午9点，开云（中国）公司第六届职工代表大会第四次正式会议在雄壮嘹亮的国歌声中拉开序幕，大会首先听取了总经理范勤英同志作的题为《不忘初心 砥砺前行 务实创新推进企业高质量发展》的总经理工作报告。
《报告》全面回顾了2018年的各项工作，指出：2018年，公司经营班子在安全形势持续高压，生产条件不断恶化，煤价下滑营销艰难，“三供一业”移交资金缺口巨大等不利因素的影响下，在川投集团的正确领导下，带领全体职工把握机遇、攻坚克难，圆满完成了川投集团下达的各项目标任务，保持了安全生产的平稳运行，保持了矿区的和谐稳定，职工的安全感、幸福感、获得感不断增强。《报告》认真分析了2019年面临的困难和优势，提出了2019年的目标任务和工作要求。2019年工作措施是：加强风险管控，筑牢发展根基，规范生产，防止安全环保风险，依法治企，防止经营风险。产业升级降本增效，全面提升发展质量。深化三项制度改革，不断提高核心竞争力。创新引领发展，加快企业产业转型升级。关心职工生活，共建和谐美丽矿区。
会议听取了2019年生产经营管理办法（草案）的说明；职工培训情况的说明；水电调价方案的说明。集团公司主要领导在大会进行了述职。
分组讨论中，集团公司分管领导向所在讨论小组职工代表进行了述职，代表们认真履行职责，围绕总经理工作报告、经营管理办法、职工培训计划、水电调价方案等进行了认真审议，对公司领导进行了认真评议。代表们认为《报告》对2018年的评价全面，中肯；对2019年提出的工作目标和措施符合实际；公司经营班子是负责任、有担当的领导班子，能够带领全公司职工圆满完成2019年度生产经营目标任务。
17日下午，大会通过了2018年总经理工作报告、2019年生产经营管理办法（草案）、2019年职工培训计划、水电调价方案和大会决议。公司党委书记、董事长杜勤作了题为《统一思想 提高认识 凝心聚力开创企业发展新局面》的重要讲话。
《讲话》指出：2019年，我们抓党建和党风廉洁建设，全面落实从严管党治党要求，风清气正的政治生态持续稳固，务实干事的工作氛围逐步形成；以庆祝建矿80周年为契机，开展丰富多彩的文化体育活动，梳理企业文化内涵，弘扬传承嘉阳精神和优良传统，企业文化建设再上台阶。我们抓安全、稳增长，持续加力标准化建设，创新培训方式方法，强化管理和执法力度，着力瓦斯治理，逐步扭转安全被动局面；优化生产布局和劳动力资源配置，保持了均衡生产；紧紧把握市场需求，采取灵活有效的营销策略，拓展新用户，扩大销售半径，实现了产销平衡，扭亏盈利成果进一步巩固，职工收入持续增长，困难帮扶力度不减，民生进一步改善，保持了企业的和谐稳定。工作成绩值得肯定，但要清醒认识存在的问题和差距，在新的一年，要认真梳理，对症下药，逐一加以解决。《讲话》要求：一、企业抗风险能力和盈利能力不强，应居安思危。二、坚定发展信心，谋求长远发展。三、狠抓班组建设，夯实管理基础。四、打造管理团队，弘扬工匠精神。五、传承和弘扬优秀文化，培养主人翁精神。六、加强社会主义核心价值观教育，增强职工公德意识和守法意识。七、加强党建工作，发挥好政治核心和领导核心作用。八、加强党风廉洁建设，保证企业健康发展。九、宣传贯彻好本次会议精神。《讲话》强调：站在新的起点上，嘉阳加快发展刻不容缓，加速转型势在必行。我们在要坚定信心，团结一致，千方百计破难题，全力以赴促发展。
在讲话结束之际，党委书记、董事长杜勤代表公司领导班子向大家表示亲切的问候，祝各位代表及全体职工、家属新春快乐，万事顺意！
