近日，记者从掘进三队获悉，该队在全体职工的共同努力下，已提前近一个月完成公司下达的各项工作任务，实现了安全生产。
2018年，掘三队认真贯彻执行企业各项规章制度和管理举措，围绕全年安全、生产、经营目标任务，团结一心、勤奋工作，在面对煤炭行业经营状况不好，安全压力大的情况下，积极探索改进管理方式。一是抓好职工思想预测、分析、处理，化解职工思想包袱，把影响职工思想稳定的隐患和矛盾消灭在萌芽状态，使职工变经营困难的压力为安全生产的动力。二是强化现场管理，提高材料回收利用率和废旧材料的改造利用，降本增效。三是在抓好现场安全生产和完善掘进工艺的同时把‘科技兴安’作为全年工作的重点，在全队人员增加到157人的情况下,三违及受伤登记均同比下降，全年轻伤人数2人，无较重人身伤害，实现了安全生产。
在矿+260水平采掘接替紧张情况下，掘三队克服了综掘、炮掘、修护、多工艺同时作业，新增人员技术差及多次搬迁对生产管理的影响，队积极思考制订措施办法。队在作业方式多变、施工地点变化频繁、安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终把强化生产组织、提高掘进和修护进度作为重中之重，常抓不懈。每月把进尺指标分解落实到各班组，严格按分配办法奖惩兑现，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率。全年完成了31221转载巷掘进、31221风巷修护、31221切眼修护、31112风巷整治、31111风巷整治、3111机道整治、3123设备道、3123设备道煤仓、31232材料道、炮掘施工、3123机道综掘掘进及260水平南正、副巷垮落段修护工作。完成了+160水平南皮带巷浇灌施工、协助安装工作。+160水平水仓清淤工作。地面炭坝环保整治工作。工程质量合格率达100%，截止到11月底，全队共完成掘进进尺3902米，提前一月完成年度掘进进尺任务，实现了安全生产。
