10月23日，集团公司召开三季度经营工作会，传达川投集团2023年三季度经济运行分析会精神，分析公司前三季度经济运行情况，安排四季度经营工作。会议强调：要坚定信心，锚定目标，控亏减亏，增收节支，力争完成集团下达的年度预算目标任务。
各单位行政负责人汇报了前三季度经营工作情况，分析存在的困难和问题，提出四季度采取的措施及工作安排。科技研发和生产技术部部长唐功林通报了公司工程项目完成及推进情况。1-9月，公司合并报表营业收入、利润总额、集团下达的减亏目标、项目投资等主要预算指标均未能实现时间进度目标，特别是，煤炭主业受工作面搬迁和极端天气及大运会影响停产，产量比去年同期减少，整体经营形势严峻。
副总经理金大钧对集团公司前三季度主要预算指标完成情况等进行了通报，分析存在的困难和问题，安排部署四季度经营工作。前三季度，公司主要经营指标差距较大，四季度生产经营仍将面临巨大压力：采煤一队煤质短期内没有明显改善，严重影响公司经济效益；川投峨旅减亏目标不及预期，现金流持续“失血”；福溪粉煤灰公司受上下游双重挤压，恐首次出现年度亏损。四季度是全年工作的冲刺收官期，必须确保安全生产，全力以赴做好增收节支、降本增效，统筹做好2024年全面预算编制。
党委副书记、总经理范勤英对做好今年后两个月生产经营工作强调指出：嘉阳煤矿要在确保安全的前提下合理安排生产计划，充分发挥产能，增量提质，增收创收；各单位要锚定全年目标任务，切实抓好成本管控，厉行节约，挖潜增效，控亏减亏，千方百计开拓市场，优化营销策略，以销定产，产销结合，加快推进重点项目建设，全力以赴完成项目投资预算。他要求，全体职工要认清形势，增强信心，振奋精神，鼓足干劲，迎难而上，努力完成全年生产经营目标任务。
公司经营班子成员、各单位行政负责人、机关各部门负责人、财务负责人参加会议。
